Simurg Denetim Danışmanlık ve SMMM A.Ş. kurumların finansman yönetimlerinin günün koşullarına göre yapılandırılmasında deneyimleri ile etkin bir sistem kurulmasına yardımcı olmaktadır. Bu sistemi kurarken aşağıdaki ana prensiplerden hareketle sistemi oluşturur;

• Kurum bütçesini hazırlayarak kurum karlılığının her yönüyle analizini yapar, alınması gerekli tedbirlerin alınmasını teklif eder, hedefleri belirler,
• Nakit Akım Tablosunu hazırlayarak finansman durumunu ve finansman gereksinimlerini belirler, gerekli önerileri yapar,
• Kurulması planlanan finansal sistemlerin yürütülebilmesi için gerekli Finansman Organizasyonunun oluşturulmasını planlar ve uygulanmasını sağlar,
• Bütün finansal faaliyetlerin takibi, analizi ve raporlanması için Finansal Kontrol sisteminin kurulmasına yardımcı olur,
• Kurumun alacağı kararların yaratacağı finansal etkileri ölçmek ve ihtiyaçları saptamak için Finansal Planlama sisteminin geliştirilmesini sağlar,
• Kaynak temini, aktif yönetimi, borç yönetimi ve özkaynak yönetimi konularında oluşturulacak finansman politikaları ile “Etkin Finansman Yönetimini” planlar, kurar ve eğitimini verir.

Finansal planlamanın en önemli aracı olan Bütçe ve Nakit Akım Tablosu çalışmaları, firmanın finansal faaliyetlerine yön vererek mali disiplinin oluşmasını sağlamaktadır. Bu çerçevede ileriye dönük hazırlanacak olan proforma bilanço, proforma gelir tablosu ve proforma fon akım tabloları ile gelecek dönemlerin gözlenmesi de mümkün olabilmektedir.